Формирование конкурентоспособного бизнес-портфеля КУП "Минскхлебпром"
Abstract
С целью формирования конкурентоспособного бизнеспортфеля КУП "Минскхлебпром" проведен его анализ с использованием матрицы Бостонской консалтинговой группы. Раскрыта методика проведения анализа бизнес-портфеля, выявлены основные товарные группы КУП "Минскхлебпром" согласно темпам роста рынка и относительной доле на рынке. Предложены рекомендации по совершенствованию структуры выпускаемой продукции
References
1. Котлер, Ф. Основы маркетинга / Ф Котлер [и др.]; пер. с англ. – 2-е европ. изд. – М.; Спб.; К.: Изд. дом "Вильямс", 2000. – 944 с.
2. Роббинз, Стивен П. Менеджмент / Стивен П. Роббинз, Мэри Коултер; пер. с англ. – 8-е изд. – М.: Изд. дом "Вильямс", 2007. – 1056 с.
3. Дафт, Р., Менеджмент / Р. Дафт; пер. с англ. под ред. С.К. Мордовина. – 8-е изд. – Спб.: Питер, 2010. – 800 с.
4. Меняйло, Г.В. Технология стратегического планирования: практикум для вузов / Г.В. Меняйло. – Воронеж, 2007. – 37 с.
5. Михалев, А.В. Экспертная процедура формирования модели товарной группы / А.В. Михалев, Б.О. Кулиев // Вес. Московского университета. Сер. 6, Экономика. – 2001. – № 3. – С. 106–110.
Review
For citations:
. Economic issues of agricultural development of Belarus. 2011;1(39):139-149. (In Russ.)
Views: 115
Email this article 